选择ERP系统是一个困难的过程，我们通常会面临这样一个状况——有几十个平台需要考虑，同时希望ERP可以让高管和基层使用的员工都喜欢，基于成本考虑最好这个系统还能使用10年或者更长的时间，要同时满足这些并不容易。中小企业管理软件专家速达软件在这为大家介绍五个ERP选型的要点。
1.选择SaaS云ERP服务
云ERP是必然的趋势，特别是对于制造业而言。无论你需要的是一个完整的功能集系统，而不仅仅是一个“精简”版本，或者你希望ERP能够支持你独特的业务流程，还是希望后端有强大的现代技术并拥有一个用户友好的前端，这些云ERP都可以提供。随着企业的发展，云ERP系统可以与企业无缝扩展。使用云ERP无需安装新的服务器，雇佣IT人员来维护，供应商将会维护系统。
2.不要依靠过去
我们的意思是没有不尊重你的旧ERP系统。你的团队可能已经习惯了，或许甚至喜欢它。
但是，如果你坚持旧的经营方式，你将如何实现新的成功水平？借此机会检查您的业务流程并确定需要改进的领域，然后使用您的云ERP来推动这些更改。
与您的员工分享您的未来愿景。让他们兴奋不仅拥抱一个新的软件平台，而且是一个更有效率，生产力和盈利的工作方式。
3.采用最佳实践
当我们谈论一种新的工作方式时，我们不建议你应该丢掉什么工作 - 可能有一些你不想改变的过程。我们的意思是您作为一家公司所做的独特的事情，以尽可能低的成本为您的客户提供最好的服务。
这些是你的区隔。你会想保留他们。有了云ERP，你可以做到。
您的云供应商应该帮助您识别真正增值的独特业务流程。然后，他们将能够以支持这些流程的方式推出您的系统。
对于其他一切 - 对于你日常的日常工作，你可能开放更有效地和成本有效地做事情。使用云ERP，您可以通过采用内置到系统中的制造最佳实践来提高您的生产力。
4.收集跨职能团队
现在，您可能想知道您的团队成员将参与您的云ERP实施。虽然你的供应商会做重的工作，你会想确保一些关键的人提供输入。
选择能够帮助确保您的新系统满足其团队需求的人员，如工厂运营商，质量协调员，财务经理和高管。您还希望让IT团队参与进来。他们需要知道内部和外部的新系统，以便他们能确保它与您的其他业务系统良好的接口。
5.管理更改
我们完全相信，如果您的员工给予云ERP一个机会，他们将拥抱新系统，永远不回头。
但是，你如何说服员工给新系统一个机会，当他们对老的舒适吗？
最好的开始是让您的系统用户早期参与 ERP软件 选择和实施过程。您可以通过在新系统启动和运行时提供教育和培训，继续建立势头。
1.选择SaaS云ERP服务
云ERP是必然的趋势，特别是对于制造业而言。无论你需要的是一个完整的功能集系统，而不仅仅是一个“精简”版本，或者你希望ERP能够支持你独特的业务流程，还是希望后端有强大的现代技术并拥有一个用户友好的前端，这些云ERP都可以提供。随着企业的发展，云ERP系统可以与企业无缝扩展。使用云ERP无需安装新的服务器，雇佣IT人员来维护，供应商将会维护系统。
2.不要依靠过去
我们的意思是没有不尊重你的旧ERP系统。你的团队可能已经习惯了，或许甚至喜欢它。
但是，如果你坚持旧的经营方式，你将如何实现新的成功水平？借此机会检查您的业务流程并确定需要改进的领域，然后使用您的云ERP来推动这些更改。
与您的员工分享您的未来愿景。让他们兴奋不仅拥抱一个新的软件平台，而且是一个更有效率，生产力和盈利的工作方式。
3.采用最佳实践
当我们谈论一种新的工作方式时，我们不建议你应该丢掉什么工作 - 可能有一些你不想改变的过程。我们的意思是您作为一家公司所做的独特的事情，以尽可能低的成本为您的客户提供最好的服务。
这些是你的区隔。你会想保留他们。有了云ERP，你可以做到。
您的云供应商应该帮助您识别真正增值的独特业务流程。然后，他们将能够以支持这些流程的方式推出您的系统。
对于其他一切 - 对于你日常的日常工作，你可能开放更有效地和成本有效地做事情。使用云ERP，您可以通过采用内置到系统中的制造最佳实践来提高您的生产力。
4.收集跨职能团队
现在，您可能想知道您的团队成员将参与您的云ERP实施。虽然你的供应商会做重的工作，你会想确保一些关键的人提供输入。
选择能够帮助确保您的新系统满足其团队需求的人员，如工厂运营商，质量协调员，财务经理和高管。您还希望让IT团队参与进来。他们需要知道内部和外部的新系统，以便他们能确保它与您的其他业务系统良好的接口。
5.管理更改
我们完全相信，如果您的员工给予云ERP一个机会，他们将拥抱新系统，永远不回头。
但是，你如何说服员工给新系统一个机会，当他们对老的舒适吗？
最好的开始是让您的系统用户早期参与 ERP软件 选择和实施过程。您可以通过在新系统启动和运行时提供教育和培训，继续建立势头。
